Syntetia Consulting OBRA CIVIL  ·  AGUA  ·  MEDIO AMBIENTE EXPERIENCIA REAL + INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Consultoría senior · Ingeniería Civil · España

Servicios Públicos
Obra Civil

INGENIERÍA · ESTRATEGIA · INTELIGENCIA APLICADA

Ingeniería, contratación pública, análisis económico e inteligencia artificial especializada para convertir expedientes complejos en decisiones defendibles.

Administraciones · Operadores · Constructoras · Ingenierías
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Dos áreas de consultoría. Un mismo sistema de análisis.

Syntetia combina experiencia de ingeniería, contratación pública, análisis técnico-económico y sistemas avanzados de IA para abordar dos ámbitos donde la calidad de la decisión condiciona el resultado.

01 · SERVICIO GLOBAL
💧
Consultoría del Servicio Municipal de Agua Potable

Asistencia técnica, estratégica y jurídico-administrativa para la planificación, licitación, explotación y mejora de los servicios municipales de abastecimiento y saneamiento.

01
Asesoría global del servicio municipal de agua potable

Diagnóstico integral del servicio, apoyo a la toma de decisiones, modelos de gestión, organización, costes, explotación, inversiones, rendimiento hidráulico y mejora continua.

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02
Asesoría jurídico-administrativa en licitaciones públicas
  • Revisión de pliegos de licitación.
  • Definición de estrategia jurídica.
  • Redacción y edición de pliegos de licitación.
  • Revisión y corrección de ofertas técnicas.
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03
Planes Directores de Abastecimiento y Saneamiento

Redacción y actualización de Planes Directores para diagnosticar infraestructuras, priorizar actuaciones, programar inversiones y definir la hoja de ruta técnica del municipio.

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04
Ofertas técnicas para servicios de agua y saneamiento

Preparación, estructuración y optimización de ofertas técnicas para licitaciones de abastecimiento y saneamiento, orientadas a maximizar la puntuación técnica y la trazabilidad frente al pliego.

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02 · SERVICIO GLOBAL
🏗️
Consultoría y Análisis de Licitaciones de Obra Pública

Asistencia técnico-económica y estratégica para analizar la viabilidad real de una licitación y transformar el proyecto y los pliegos en una oferta técnica competitiva, coherente y defendible.

01
Estudio de Costes

Auditoría previa del proyecto, revisión de mediciones, identificación de desviaciones y análisis técnico-económico para determinar el coste real de ejecución y los márgenes de la licitación.

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02
Preparación de Oferta Estratégica

Estructuración y redacción de la propuesta técnica para maximizar la puntuación: estrategia, solución constructiva, planificación, recursos, metodología, apoyo gráfico, control de coherencia y auditoría final.

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La consultoría no termina en el criterio. Se convierte en un sistema.

Cada encargo se estructura para que fuentes, datos, requisitos, evidencias, escenarios y decisiones puedan seguirse de principio a fin. La IA acelera el análisis; la responsabilidad técnica sigue siendo senior.

01

Ingeniería senior

Experiencia real en proyecto, obra, explotación, estudios y gestión para interpretar lo que el expediente significa en la práctica.

02

Metodologías propias

Procesos estructurados para auditar contratos, redactar Planes Directores, preparar ofertas y evaluar riesgos de contratación pública.

03

IA especializada

Sistemas configurados para leer grandes expedientes, cruzar documentos, estructurar evidencias, detectar contradicciones y acelerar revisiones.

04

Datos y fuentes

Pliegos, proyectos, presupuestos, normativa, jurisprudencia, GIS, datos de explotación, benchmarking y documentación del cliente.

05

Control y auditoría

Coherencia, trazabilidad, evidencias, compromisos, exclusiones, riesgos y revisión final antes de convertir el análisis en recomendación.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL ESPECIALIZADA

Más capacidad de análisis. El mismo responsable técnico.

La tecnología se utiliza como capa de procesamiento y control: clasifica, relaciona, compara, verifica y ayuda a localizar anomalías. No sustituye el juicio profesional ni la validación final.

IA documentalGISModelizaciónAutomatizaciónBenchmarkingTrazabilidad

Seis etapas para pasar del expediente a una decisión defendible.

01

Analizar

Expediente, fuentes, normativa, datos y documentación disponible.

02

Estructurar

Requisitos, obligaciones, criterios, riesgos, evidencias y datos faltantes.

03

Modelizar

Costes, escenarios, alternativas, impactos, prioridades y sensibilidad.

04

Producir

Informe, memoria, Plan Director, matrices, gráficos y documentación técnica.

05

Auditar

Coherencia cruzada, puntuación, trazabilidad, compromisos y riesgos de exclusión.

06

Decidir

Recomendación ejecutiva, estrategia, prioridades y siguientes actuaciones.

Métodos repetibles para problemas que no admiten improvisación.

El valor no está solo en conocer la materia. Está en disponer de un proceso que obligue a revisar lo importante, deje evidencia y pueda auditarse antes de entregar.

M01 · AGUA

Auditoría integral del servicio municipal

Contrato, recursos comprometidos, actuación real, costes, tarifa, resultados e impacto municipal desde una perspectiva técnica, jurídica y económica.

ExplotaciónTarifaRiesgos
M02 · PLANIFICACIÓN

Plan Director de abastecimiento y saneamiento

Inventario, GIS, campañas, balance hídrico, modelos, diagnóstico, escenarios, alternativas, CAPEX/OPEX, priorización y plan de inversiones.

GISModelosInversiones
M03 · CONTRATACIÓN

Análisis jurídico-estratégico de licitaciones

Libre concurrencia, solvencia, criterios, fórmulas, presupuesto, obligaciones, contradicciones documentales, modificaciones y estrategia de actuación.

LCSPRiesgoEstrategia
M04 · OFERTA

Preparación de ofertas técnicas

Matriz de puntuación, solución, planificación, recursos, planes transversales, redacción, apoyo gráfico, maquetación ejecutiva y control final.

PuntuaciónEvidenciasRedacción
M05 · AUDITORÍA

Optimización y Red Team de ofertas

Simulación del evaluador, escenarios estricto/probable/favorable, auditoría de evidencias, compromisos, duplicidades, coherencia y riesgo de exclusión.

Red TeamScoreCoherencia
M06 · INTELIGENCIA

Vigilancia de contratación pública

Búsqueda por códigos y ámbitos, detección de novedades, clasificación, organización documental y seguimiento periódico de oportunidades y cambios.

CPVAgentesSeguimiento
Metodología visible, no caja negra. Las infografías interactivas incluidas en los servicios muestran el procedimiento aplicado en cada línea de trabajo. Ver metodologías en los servicios →

El análisis termina en documentos utilizables para decidir, licitar o ejecutar.

No se entrega una acumulación de texto. Se estructura la información para que dirección, técnicos, asesores y órganos de contratación puedan encontrar rápidamente qué importa y por qué.

01

Resumen ejecutivo

Conclusiones, riesgos, oportunidades y recomendación.

02

Matriz de riesgos

Probabilidad, impacto, evidencia y medidas de mitigación.

03

Matriz de puntuación

Criterios, subcriterios, cobertura y acciones para maximizar nota.

04

Plan Director

Diagnóstico, actuaciones, cartera priorizada y hoja de ruta.

05

Memoria técnica

Respuesta estructurada al pliego con compromisos y evidencias.

06

Estudio económico

Costes, desviaciones, CAPEX/OPEX, sensibilidad y escenarios.

07

Planificación y Gantt

Fases, hitos, camino crítico, recursos e interfaces.

08

Organización y RACI

Roles, dedicaciones, responsabilidades y gobernanza.

09

GIS y mapas

Activos, riesgos, actuaciones y soporte territorial a la decisión.

10

Plan de inversiones

Prioridades, horizonte temporal, coste y criterios de decisión.

11

Checklist de cumplimiento

Requisitos, límites, evidencias, documentación y control final.

12

Escenarios estratégicos

Alternativas, sensibilidad, consecuencias y próximos pasos.

01Más coberturamenos requisitos sin revisar
02Más trazabilidadcada conclusión vinculada a su evidencia
03Menos riesgocontradicciones y exclusiones detectadas antes
04Decisiones defendiblescriterio técnico explicado y documentado

Amplia experiencia desde todos los ámbitos de la Ingeniería Civil.

Proyecto, dirección y ejecución de obra, estudios, gestión y contratación pública. Una visión integral construida desde la experiencia real.

Trayectoria profesional
15+
años tomando decisiones sobre obra civil
De la redacción del proyecto a la ejecución, el estudio económico y la estrategia de licitación.
01 · PROYECTAR
Redacción de proyectos

Sé qué hay detrás de cada unidad, medición y precio porque he diseñado y redactado proyectos de obra civil.

02 · EJECUTAR
Dirección y jefatura de obra

Conozco el coste y el riesgo real sobre el terreno. No solo lo que el pliego supone que ocurrirá.

03 · ANALIZAR
Estudios y estrategia de oferta

He analizado licitaciones, costes y escenarios de baja para convertir datos técnicos en decisiones competitivas.

04 · GESTIONAR
Project Management

He coordinado equipos, administraciones, plazos críticos y múltiples interlocutores con una sola prioridad: que la decisión sea ejecutable.

Administración pública
Ayuntamientos, diputaciones, CCAA y Administración General.
Visión técnico-económica
Ingeniería, ejecución, costes y estrategia en una misma lectura.
Confidencialidad total
Trabajo bajo NDA y sin conflicto entre competidores del mismo contrato.

Hablemos antes de decidir

Cuéntame el servicio, la licitación o el proyecto que tienes sobre la mesa. La primera conversación sirve para delimitar el problema, identificar la información crítica y valorar el alcance del trabajo.

Email
info@syntetia.es
Ubicación
Alicante — servicio en todo el territorio nacional
Confidencialidad
Tratamiento reservado y posibilidad de NDA

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